Titre : Gestion du temps et des priorités
Domaine : Efficacité personnelle - FORMACODE® 15068
Objectifs :
• Développer sa compréhension de son rapport au temps, être en capacité d’identifier son propre fonctionnement
- Gérer et utiliser ses leviers de motivation pour améliorer son efficacité et son organisation ,
- Mieux prioriser et mieux organiser ses tâches dans son contexte professionnel,
- Anticiper et prioriser les tâches dans le cadre de ses missions régulières, initiation au suivi de projets
- découvrir et utiliser 3 outils d’analyses et de déploiement pour sa propre organisation
Résultats: Attestation de suivi de présence
Durée : 3 ateliers de 3 demis-journées en présentiel ou distanciel
Rythme de formation: Créneaux de 8h à 12h ou de 13h à 17h soit 12 heures au total.
Parcours de formation : En groupe de 5 à 20 personnes en Intra ou en Inter.
Modalités d'entrées-sorties: entrées/sorties à dates fixes
Prérequis: Aucun en présentiel.
En distanciel: Base en utilisation d’outil numérique type logiciel visio et téléchargement de documents. Disposer d'un équipement informatique permmetant un échange via un logiciel de visioconférence (type ZOOM). Plus de précisions ici.
Lieu de formation: A définir selon la demande, Possible en distanciel
Pédagogies mobilisées : Active – Enrichie
Contenu: Durant cette formation seront travaillés 3 méthodes/outils pratiques sous la forme d'atelier de travail en groupe.
Première demi-journée (4h)
ATELIER 1 : LES DIABLOTINS DU TEMPS - Identifier son propre fonctionnement et l’ajuster/le renforcer
- Autodiagnostic à travers l’outil « Les diablotins du temps »
- Atelier de travail
- Débriefing et explications des résultats
- Mise en perspective professionnelle et implications organisationnelles
- Enseignement et plan de mise en place individuel dans son contexte pour chaque participant
Deuxième demi-journée (4h)
ATELIER 2 : LA MATRICE d’EINSENHOWER/COVEY– Prioriser et planifier ses tâches dans son contexte
- Présentation de l’outil de priorisation des tâches « La Matrice d’Eisenhower »
- Atelier de travail
- Mise en perspective professionnelle et implications organisationnelles
- Enseignement et plan de mise en place individuel dans son contexte pour chaque participant
Troisième demi-journée (4h)
ATELIER 2 : LA METHODE MoSCoW– Organiser et prioriser ses missions régulières et initiation au suivi de projet
- Présentation de l’outil « La Méthode Moscow»
- Atelier de travail
- Mise en perspective professionnelle dans le cadre des activités et projets du service
- Initiation à l’utilisation de l’outil dans la gestion de projet
- Enseignement et plan de mise en place individuel dans son contexte pour chaque participant
- Retour sur les apprentissages
- Evaluation de la satisfaction des stagiaires
Modalités d'évaluation :
- Questionnaire d'autoévaluation
- Interrogation orale en fin d'atelier sur les outils présentés.
Certifiante: non
Accéssibilité aux personnes handicapées: Nous consulter
Modalités d'accés: Entreprise ou Organisation publique seulement. Nous contacter : formation@guillaumejarriecoach.com / 0693481834
Délais : Selon disponibilité, nous contacter.
Tarifs: Sur devis.
Contact: contact@guillaumejarriecoach.com
